5月31日上午,孫寶國副校長(zhǎng)就我校人力資源狀況作了報(bào)告,報(bào)告主要分為四個(gè)部分:學(xué)校人力資源現(xiàn)狀;學(xué)校人力資源建設(shè)總體目標(biāo)與現(xiàn)狀對(duì)比;學(xué)校人力資源建設(shè)存在的主要問題;今后工作的思路與具體措施。

報(bào)告從職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)等方面真實(shí)地展示了我校的人力資源現(xiàn)狀,凸顯了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性。孫寶國以詳實(shí)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),客觀分析了我校人力資源建設(shè)中存在的問題,從師生比、專任教師比、人才隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、正教授比例、在海外取得高學(xué)歷的留學(xué)歸國教師比例,以及專家教授、學(xué)科團(tuán)隊(duì)目前在國內(nèi)外同行中的影響力、現(xiàn)有內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制的局限性等方面做了系統(tǒng)的介紹,并明確指出了今后的工作思路和具體舉措,他強(qiáng)調(diào):下一步,一是要進(jìn)一步摸清底數(shù),不但人事處等職能部門要全面、真實(shí)、客觀地做出學(xué)校人力資源隊(duì)伍相關(guān)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),各單位、各部門、各學(xué)科都要拿出自己的人力資源狀況相關(guān)數(shù)據(jù),為學(xué)校科學(xué)決策提供客觀依據(jù)。二是完善體制機(jī)制:特別是以人事分配制度為核心深化內(nèi)部管理體制改革,逐步建立完善的、能夠充分體現(xiàn)人才價(jià)值與貢獻(xiàn)的分配機(jī)制;進(jìn)一步明確二級(jí)學(xué)院管理權(quán)限,調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性,讓教授在辦學(xué)中有充分的發(fā)言權(quán),同時(shí),把人才隊(duì)伍建設(shè)和管理的重心逐步下移。三是進(jìn)一步建立和健全以更新知識(shí)、提高素質(zhì)為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育制度,著眼學(xué)科專業(yè)建設(shè),拓寬專業(yè),加強(qiáng)師資培訓(xùn)進(jìn)修工作,具體做好專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、工勤技能隊(duì)伍和學(xué)科團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

人事處魏中龍?zhí)庨L(zhǎng)就學(xué)校崗位設(shè)置與崗位聘任方案進(jìn)行了匯報(bào)和說明,他首先簡(jiǎn)要說明了崗位設(shè)置管理的相關(guān)政策規(guī)定,對(duì)我校崗位設(shè)置管理的實(shí)施辦法從專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍和工勤技能隊(duì)伍三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)說明,同時(shí)還對(duì)學(xué)校崗位設(shè)置管理工作中雙肩挑人員的認(rèn)定、管理隊(duì)伍的職員化等特殊問題的處理進(jìn)行了解釋說明。他同時(shí)談到,本次崗位設(shè)置工作時(shí)間緊、任務(wù)重,關(guān)系廣大教職員工切身利益,人事處將全力以赴做好這項(xiàng)工作,同時(shí)希望參會(huì)人員把會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)給本部門本單位職工,確保此項(xiàng)工作的順利完成。


攝影:尤明輝