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【院系調整一周年】以人為本 做好學院各項工作 ——外國語學院院長楊懷恩訪談

記者:院長,您好! 1128日是組建外國語學院一周年紀念日,在這一年來,外語學院主要做了哪些工作呢?

楊懷恩:學院主要狠抓了四方面的工作:一是加強領導班子建設;二是以提高教育教學質量為中心,狠抓學科建設;三是貫徹“以人為本的”的宗旨,著力為教職工辦實事,四是重視學生管理工作。

記者:您能否具體談一下在加強領導班子建設方面采取了哪些措施呢?

楊懷恩:好的。今年3月,學院以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,深入查找領導班子工作作風方面存在的不足,狠抓了班子的民主作風建設和制度建設,先后制定和完善了院務公開制度、黨政聯席會議制度、院務會議制度等相關制度,通過嚴格執行制度,照章辦事,學院領導班子工作作風發生很大變化,決策學院的各項事務都能做到民主、公開,杜絕了“一言堂”,班子內部團結向上,基本形成了班子成員各司其責,都積極為學院的建設和科學發展工作,努力為廣大師生營造和諧、溫暖的工作和學習環境。

記者:在學科建設方面,外語學院又有哪些特別舉措呢?

楊懷恩:外語學院承擔著全校學生外語課教學任務,為進一步提高外語教學質量,學院狠抓了公共外語教學部的教學研究活動,利用每周三下午,有計劃地組織老師們集體備課、教學觀摩和教學經驗交流等活動,適時召開全校各年級學生代表座談會,了解學生對外語教學的意見和建議,有針對性的改進教學方法,不斷提高教學效果。

在學習實踐活動中,通過對兄弟院校及社會對人才需求的調查,發現單一的英語專業不能適應社會對復合型人才的大量需求,為此,學院與法學院(馬克思主義學院)多次研究論證,決定聯合開設涉外法律英語專業方向,爭取列入明年學校的招生計劃。國際漢語專業招生籌備工作也有了實質性進展,爭取明年招收第一批留學生來學院學習中文。

記者:在教職工服務方面,學院有哪些努力呢?

楊懷恩:學院本著以教師為本,積極為一線教師服務的原則,在學校的大力支持下,對辦公設施進行調整,進一步改善了教師的工作和休息環境,在阜成路和良鄉校區為老師們安排了工作休息室,配備了最新型號電腦、打印機和沙發等設施,方便了教師們在兩個校區備課,批改作業,學生答疑和休息提供了良好的環境,受到教師們的歡迎。

記者:在學生管理工作方面,學院都做了哪些工作呢?

楊懷恩:外國語學院是我校學生人數最少的學院,根據這一特點,學院積極營造和諧大家庭的氛圍,從新生入學時的新老生交流到高年級學生干部對低年級學生干部的傳幫帶,以及各個班級的互助學習小組等等,同學們互幫互學,你追我趕,形成了良好的學風和院風。學院還完善了班主任工作條例,并安排責任心強的專業老師做班主任。為了提高英語專業學生的聽說能力,學院還從09級新生開始,引導學生實行晨讀和晚自習制度,學院領導、輔導員和班主任每天進行檢查和督促,收到了良好的效果。此外,我院學生黨建和就業工作也取得了較好的成績,目前學生黨員比例為10%2009屆畢業生就業率為100%

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